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Digitalización Rentable en Industria


Bienvenido/a a mi blog,

Estás en un espacio en el que intento divulgar mis experiencias sobre la generación de valor y negocio a partir de la explotación de datos, habitualmente utilizando para ello las últimas tecnologías. En ocasiones son complejas, y en ocasiones son sencillas pero suficientes.

En estos últimos quince años, en los que he ejercido de gerente, he podido ver cómo la explotación inteligente de datos mejora de forma notable los resultados en diferentes ámbitos de la empresa, desde procesos internos hasta la relación con el cliente, pasando por la creación de nuevos productos y servicios digitales.

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Busco ofrecer un formato de micro-posts que narren mis experiencias en torno a la generación de valor y negocio a partir del análisis de datos. Desde herramientas de apoyo para la toma de decisiones, hasta sistemas de lazo cerrado para optimización de procesos industriales, el objetivo es incorporar información objetiva basada en datos como apoyo en la toma de decisiones.

En este blog comparto esas experiencias, explicadas de forma resumida pero clara. La mayoría de artículos los podrás leer en 3-4 minutos de tu tiempo.

Espero que lo disfrutes tanto como yo.

- Fernando Sáenz -

12/06/15 eventos no hay comentarios # , ,

El futuro de la Máquina Herramienta

La AFM (Asociación Española de Fabricantes de Máquina Herramienta) organizó, como todos los años, el congreso de Máquina-Herramienta, que este año 2015 celebraba su vigésima edición. El tercer día estuvo reservado a las tecnologías y oportunidades relacionadas con la nueva fábrica inteligente, o Industry 4.0, y es donde presenté la ponencia de Cyril Data Systems «mejoras en la fabricación en base al conocimiento colectivo».

20º Congreso M-H

Imagen: 20º Congreso M-H, mi ponencia sobre «mejoras en la fabricación en base al conocimiento colectivo»  

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09/06/15 eventos no hay comentarios # ,

Congreso Big Data: el camino hacia el dataset

El día 9 de Junio de 2015 participé como ponente en el congreso sobre Big Data que organizó la Cámara de Comercio de Gipuzkoa. El evento, titulado «¿Cómo puedo explotar el BIG DATA para crear nuevas oportunidades de negocio?» reunió a más de 200 profesionales en el auditorio principal de parque tecnológico de Miramón. Mikel Niño abrió la jornada con una presentación sobre la transición del Big Data de la tecnología al negocio.

Portada de mi ponencia "el camino hacia el dataset"

Imagen: portada de mi ponencia «el camino hacia el dataset»

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26/05/15 gestión , productividad no hay comentarios # , , ,

Pre-clasificación de proyectos en base a la modelización de los clientes

  • Tiempo de lectura: 5 minutos
  • Problema: dificultad de predecir cómo va a resultar la ejecución de un proyecto
  • Observación: la tipología de cada cliente, y sobre todo su forma de gestionar, es la que condiciona la correcta ejecución en la mayoría de los casos
  • Propuesta: modelizar los clientes en función de su interacción con nosotros al ejecutar proyectos

A veces, un modelo muy sencillo puede resolver un problema muy grave. A veces, un tratamiento inteligente de la información disponible puede ser la mejor herramienta, aunque utilicemos técnicas muy básicas para hacer el trabajo. A veces, sin ser conscientes, tendemos a utilizar mecanismos complejos de tratamiento de información, cuando en realidad un conjunto simple de cálculos pueden lograr el mejor compromiso entre el coste computacional y el ajuste al resultado deseado.

Syslan - Modelado de clientes

Imagen: modelado de clientes por Syslan

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22/04/15 gestión , productividad no hay comentarios # , , ,

Análisis de datos aplicado a la gestión: evaluación de la intranet a los 6 meses de su implantación

  • Tiempo de lectura: 6 minutos
  • Problema: mejorar y automatizar las herramientas internas organizativas
  • Observación: generamos nuestro propio dataset a partir de los partes de horas de los trabajadores, tenemos control sobre el ciclo de vida completo de los datos, desde su creación hasta su análisis e interpretación. Podemos hacer prácticamente lo que queramos.
  • Propuesta: analizar los puntos críticos, y crear un conjunto de herramientas que faciliten su resolución de forma automatizada. Integrar todas estas herramientas en una única intranet que centralice todos los ámbitos organizativos de la empresa.

Uno de los factores clave en la gestión de NEBT es contar con mecanismos organizativos adecuados que permitan estar siempre preparados para un posible crecimiento de la plantilla. Siendo tradicionalmente empresas de plantilla reducida, no es extraño que en dos o tres años puedan ver duplicada o triplicada su plantilla original. Y cuando llega ese momento, el volumen de trabajo suele ser tan grande que apenas queda tiempo para dedicar a las cuestiones organizativas.

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25/01/15 eventos no hay comentarios # ,

Entrevista Diario Vasco

A finales de Enero vinieron a entrevistarme de El Diario Vasco, para la sección de economía del periódico. A continuación transcribo el contenido de la noticia.

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