Estás en un espacio en el que intento divulgar mis experiencias sobre la generación de valor y negocio a partir de la explotación de datos, habitualmente utilizando para ello las últimas tecnologías. En ocasiones son complejas, y en ocasiones son sencillas pero suficientes.
En estos últimos quince años, en los que he ejercido de gerente, he podido ver cómo la explotación inteligente de datos mejora de forma notable los resultados en diferentes ámbitos de la empresa, desde procesos internos hasta la relación con el cliente, pasando por la creación de nuevos productos y servicios digitales.
Busco ofrecer un formato de micro-posts que narren mis experiencias en torno a la generación de valor y negocio a partir del análisis de datos. Desde herramientas de apoyo para la toma de decisiones, hasta sistemas de lazo cerrado para optimización de procesos industriales, el objetivo es incorporar información objetiva basada en datos como apoyo en la toma de decisiones.
En este blog comparto esas experiencias, explicadas de forma resumida pero clara. La mayoría de artículos los podrás leer en 3-4 minutos de tu tiempo.
Hoy publico este artículo desde nuestro stand en el Encuentro Tecnológico Burgos Industria 4.0. Durante el evento, presentaremos nuestras soluciones innovadoras de IA en el Edge para optimización industrial, mantenimiento predictivo y gestión de la calidad. Os invito a visitarnos y conocer más sobre cómo transformamos la industria.
Además, mi compañero Andoni Urbieta Sanz presentará un caso de éxito sobre la optimización del tiempo de ciclo utilizando IA en el Edge.
La operación tiene como objetivo la incorporación de las soluciones digitales de Savvy para impulsar la oferta de servicios de Industry 4.0 de Fagor Arrasate y el acceso a sinergias tecnológicas y comerciales para ambas compañías.
Fagor Arrasate, especialista en el desarrollo de soluciones para el conformado y procesado de materiales metálicos y composites, prevé escalar a otro nivel en su estrategia de introducción de tecnologías de conectividad y digitalización en sus máquinas entrando en el capital social de la firma de digitalización de procesos Savvy Data Systems.
Innobasque ha contado con Savvy Data Systems y Fagor Automation para que presentásemos nuestro caso de innovación aplicada, orientado a facilitar la eficiencia y calidad de los procesos realizados a través de control numérico gracias al análisis de datos industriales.
El Global Innovation Day 2022 es un acto que forma parte de la XXII Semana de la Ciencia, Tecnología e Innovación y que ha clausurado el Lehendakari Iñigo Urkullu. Hemos realizado un inspirador recorrido por las bellas artes de la mano del actor Eneko Sagardoy. El presidente de la Agencia Vasca de la Innovación, Innobasque, Manuel Salaverria nos ha recordado que “la innovación está viva y sigue haciendo de Euskadi un país mejor”.
El talento, motor de la innovación, ha sido el hilo conductor del acto y tema central del debate dirigido por Leire Bilbao, directora general de Innobasque. Hemos escuchado a los jóvenes Asier Arizmendiarreta, ingeniero de I+D en Ikergune y Lurdes Ondaro, investigadora predoctoral en la Fundación Donostia International Physics Center (DIPC). También a los veteranos Urtza Llona, responsable del Desarrollo de la Productividad y Eficiencia en Mercedes-Benz y a Aitor Uriondo, director de Axular Lizeoa.
Desde aquí quiero agradecer a Innobasque el haber contado con nosotros para formar parte de este evento tan especial.
Hoy hemos presentado un caso de éxito de un cliente al que le tengo un especial cariño, ya que juntos hemos recorrido un largo camino de casi 10 años a través de la digitalización. Es un placer poder presentar un caso de éxito de este calado.
Según un reciente informe de Kaizen Institute sobre la gestión eficiente de activos industriales, las paradas no planificadas en la producción industrial suponen un coste de 50.000 millones de euros al año al sector. Uno de los sectores más perjudicados es la automoción, seguido por las empresas mineras/metalúrgicas y los productores de petróleo y gas. A continuación, veremos las causas más comunes que provocan estos tiempos de inactividad y presentaremos soluciones aplicables para mitigarlos.
La operación tiene como objetivo la incorporación de las soluciones digitalesde Savvy a la oferta de servicios de Fagor Automation y la apertura de nuevos mercados y oportunidades de negocio para ambas compañías
El acuerdo supone un paso más en la apuesta de ambas empresas por la implantación de los avances derivados de las tecnologías de la información y la comunicación en el sector de la fabricación industrial
Según dos nuevas investigaciones sobre la inteligencia artificial e IoT en la industria, se estima que este mercado alcanzará los 90.6 miles de millones de euros para el año 2026.
El uso de la inteligencia artificial incrementa un 15% la productividad de la industria, según KPMG.
McKinsey apunta que el 56% de los encuestados reporta haber adaptado la IA por lo menos en uno de sus unidades de negocio. Se trata de un 6% más que en el año 2020.
Estos son solo algunos ejemplos de la repercusión que está teniendo la inteligencia artificial en la Industria.
Al hablar de la inteligencia artificial muchos imaginan máquinas autónomas, robots inteligentes u otras soluciones disruptivas que revolucionarán la industria en pocos años.
Otros en cambio, son más escépticos, lo cual no es nada sorprendente. Los medios relacionados con la tecnología y las empresas que somos proveedoras en este ámbito utilizamos términos como la inteligencia artificial o aprendizaje automático repetidamente. Como resultado, las expectativas sobre esta tecnología suelen estar fuera de lugar en muchos casos.
Por eso, hoy queremos aterrizar estas promesas, para que los fabricantes podáis ver lo que realmente se puede esperar de una tecnología tan fascinante como lo es la inteligencia artificial.
Hoy queremos hablar sobre la importancia de enfocar adecuadamente los procesos de digitalización industrial si queremos lograr un ROI significativo. ¿Cómo lo logramos? ¿Cómo establecemos un camino que nos permita alcanzar la meta final, sin quedarnos estancados por el camino? Recuerdo por ejemplo el caso de uno de nuestros clientes. Tenía muy claro el objetivo final de su transformación digital, quería pasar de ser un proveedor de maquinaria a ser un proveedor de servicios para sus clientes, para así aportar mayor valor y ganar competitividad.
Pero, aunque el objetivo final fuera ilusionante, era necesario dividir su transformación digital en diferentes pasos que se pudieran rentabilizar de manera directa o indirecta. Si postergamos la búsqueda de rentabilidad a la consecución del objetivo final, el camino a recorrer puede volverse inviable. El escenario inmediatamente opuesto tampoco suele dar un buen resultado. Me refiero a las empresas que se centran en las necesidades inmediatas y no consideran lo que pueden necesitar en el futuro, la visión a medio o largo plazo en lo referente a digitalización industrial.
Mediante esta colaboración el IMH implantará en la zona de #LANTEGIDIGITALA la tecnología de Savvy para el tratamiento y análisis de los datos obtenidos de las máquinas, con el objetivo de investigar en la mejora de los procesos de producción. Savvy apoya así la estrategia del IMH de ser un centro de demostración y de transferencia a la industria manufacturera y pyme en particular. Además, gracias a este acuerdo ambas entidades colaborarán en formaciones específicas en áreas como digitalización y ciberseguridad.